Edit widget and choose a menu
HomeBiznisKnjigeKnjiga sedam navika visokoefikasnih ljudi

Knjiga sedam navika visokoefikasnih ljudi

Autor knjige “Sedam navika visokoefikasnih ljudi” navodi da veruje da je život koji se živi u integritetu najmoćniji izvor lične vrednosti. Ne slaže se sa nekim najpopularnijim literaturama koje navode da samopoštovanje zavisi od sklopa naših misli ili stavova, i u knjizi daje moćne lekcije o ličnoj promeni. Pisac takođe posebno naznačava da lična pobeda prethodi javnoj pobedi. Neka vam to ostane urezano u pamćenju.

Sve treba početi savršenim razmišljanjem

To se odnosi na princip po kome se svaka stvar stvara dva puta: jednom u mislima, a drugi put u realnosti. Prvo je mentalno kreiramo , a drugi korak je fizičko kreiranje.

Ideja je veoma jednostavna. Mi svakako o svemu što poželimo da stvorimo ili uradimo moramo prvo da razmislimo. Moramo tačno znati šta želimo, moramo razraditi ideju, moramo predvideti neke korake koji nas očekuju u realnosti. Kada sve to odradimo, onda smo spremni za kreiranje u stvarnosti.

Nažalost, veliki broj ljudi ne posveti dovoljno vremena tom prvom koraku. Čak ni za stvari koje su im veoma važne. Više se potrudimo da odradimo dobro posao koji ne volimo, umesto da se potrudimo da sebi kreirao posao koji ćemo voleti da radimo.

Budite proaktivni u svemu što radite

Ukoliko posmatramo reč odgovornost videćemo da ona sama u sebi sadrži reč odgovor, što naravno daje zaključak da za sve moramo imati neki odgovor. To je nešto što je svojstveno za ljude koji su visokoefektivni. Oni prepoznaju koje odgovornosti mogu da prihvate. Oni ne krive okolnosti, uslove ili druge stvari i situacije koje mogu da utiču na njihovo ponašanje. Njihovo ponašanje je produkt njihovog svesnog izbora, a zasnovano je na vrednostima.

“Fokusiraj svoju enegiju na svoje ambcije i ciljeve… Ne troši se bzvz…”

Budite sposobni da svesno odaberete način na koji ćete reagovati na bilo koju situaciju u kojoj se nađete. Pisac navodi da obaveze koje namećemo sebi i drugima i naša posvećenost tim obavezama – esencija je čiste manifestacije naše proaktivnosti.

Možda niste ni svesni, ali ako u poslednjih nekoliko dana ili nedelja Ili godina imate hrpu neispunjenih obaveza – vi se davite u obavezama zbog nedostatka posvećenosti.

Svi mi zapravo znamo da prepoznamo takvo ponašanje kod sebe. Znamo da prepoznamo kada odustajemo od svojih obaveza. Moramo to odmah prestati. Moramo odati čast svojim obavezama i dati sve od sebe da ih ispunimo kako dolikuje. Dobra vest je da je rešenje veoma jednostavno. A to je ono malopre pomenuto – počnite da odajete čast svojim obavezama.

Istražujte što više da biste sve razumeli

Autor navodi “Istražujte kako biste razumeli, a onda i da bi vas razumeli.” Neverovatno je koliko vremena trošimo kako bi bili sigurni da li smo mi razumeli, a zaboravljamo da usporimo i proverimo da li i ljudi oko nas razumeju to na način na koji bi trebalo.
Obavezno stavite najbitnije stvari na prvo mesto

Veliki mislioci su uvek sličnog stava da tvari koje su najvažnije nikada ne smeju biti u milosti stvari koje nisu važne. Postavite sebi pitanje – da li previše energije i vremena trošite na stvari koje nisu bitne? Identifikujte stvari i rasporedite ih po prioritetnosti. I držite se tog rasporeda, nije nimalo teško. Fokusirajte se na stvari koje imaju najviše značaja i uticaja na vaš život sada, baš u ovom momentu.

Covey je podelio obaveze i aktivnosti u 4 kvadrata koje pokazuju stvari koje su: urgentne i važne, urgentne a nevažne, neurgentne i važne i neurgentne i nevažne i kakav uticaj imaju na nas. Urgentne znači da zahtevaju našu pažnju odmah i sada.

Jednog dana ćeš pogledati unazad i reći sebi: Uspeo sam…Nema odustajanja…

Efektivni ljudi ne zalaze u neurgentne i nevažne stvari, pa čak iako su neke urgentne, oni prepoznaju da nisu važne. Pokušavaju da maksimalno posvete vreme za važne i urgentne stvari, a pogotovu za urgentne, a ne toliko važne stvari jer je njih najviše i to je srce efektivnog personalnog menadžmenta.

Morate odlučiti koji su vaši najvažniji prioriteti. Onda morate skupiti hrabrost da nasmejani, bez izvinjavajućeg tona i mirni kažete ostalim stvarima ne. To ćete lakše odraditi ako je u vama veće “da” koje opravdava to “ne”.

Pitanje koje je postavio Covey u knjizi glasi: Ukoliko morate da okrivite sebe za neku od ove tri stvari, koju biste izabrali:
1. Nesposobnost da odredite prioritete,
2. Nesposobnost da se organizujete oko tih prioriteta ili
3. Nedostatak discipline da se angažujete oko njih?

Većina ljudi kaže da je razlog broj tri najčešći slučaj. Mada pisac misli da to ipak nije takav slučaj. Smatra da je problem ustvari u tome što oni prioritete nisu lepo isplanirani u njihovim srcima i mislima. Nisu lepo savladali Naviku broj 2 i to dalje utiče na razvoj događaja.

Dok vi možda razmišljate o efektivnosti u odnosu na vreme koje morate da potrošite, ljudi koji imaju dobro organizovane prioritete razmišljaju o efikasnosti dok se bave ljudima. Kako se odnosite prema ljudima koji vas okružuju?

Kada nam je rekao da je važno da u svojim mislima prođemo ceo proces u kreaciji koja nas očekuje, dao nam je dobru podlogu za ovaj zadatak. Tada možemo da svemu odredimo neke uloge, a svim tim ulogama neke ciljeve. Mi svakako u životu imamo neke uloge. Možda smo nekome muž ili žena, majka ili otac, sestra, kćer ili sin, drug, kolega… Identifikujte koje su vaše uloge, a onda ima odredite i neke ciljeve.

Razmišljajte kao pobednik

Da li veze koje imamo sa drugim ljudima posmatramo kao odnos u kome samo jedan može da odnese pobedu? Ili taj odnos posmatramo kao polje na kome i mi i naš partner mogu odneti pobedu i biti zadovoljni? Poenta je da celokupan odnos sa nekim posmatramo kroz prizmu pobede ili poraza, a ne da našeg partnera posmatramo kao našeg protivnika koga moramo poraziti.

Razmišljajte o sinergiji

Sinergija je svuda u prirodi. Ukoliko dve biljke posadimo veoma blizu, njihovi koreni će se ukrstiti i poboljšaće se kvalitet zemljišta, što će se pozitivno odraziti na razvoj obe biljke. Razviće se mnogo bolje nego što bi se razvile da su posađene daleko jedna od druge. Sličan primer je i sa komadima drveta. Ukoliko ih spojimo moći će da podnesu mnogo veću težinu od one koje bi podneo komad drveta da stoji sam.

Naoružajte se znanjem – Bez alata nema zanata

Za sve što radimo je potrebno znanje, i ne samo znanje nego i pravi alat kako bi uspešno sproveli ono što želimo. Pisac navodi jednu veoma zanimljivu priču. U njoj je jedan čovek krenuo u šumu po drva noseći tupu testeru. On je rezao i rezao ali posao je sporo odmicao i trud se slabo video. Prolaznik koji ga je sreo, dok je testerisao mu je dao predlog da naoštri testeru. Šumar je na to odgovorio “Nemam vremena za to.” Vi budite pametni. Dajte sebi vremena koliko vam treba da se regenerišete, obnovite svoju energiju. Vežbajte, meditirajte, pišite, plešite… Naoštrite se i krenite!

Ovo je bio rezime knjige “Sedam navika visokoefikasnih ljudi”, pisac Stephen R. Covey.

Leave A Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You May Also Like

Prava vrsta ludila je knjiga o istinoj priči o timskom radu, liderstvu i inovativnim postupcima. Na prvi pogled, ovo je...
Veličina se ne rađa. Ona raste. Ideja da sve veštine rastu pomoću istog ćelijskog mehanizma izgleda čudno i iznenađujuće jer...
Knjiga “Pobedi zauvek” nas uči kako da živimo, radimo i igramo kao šampioni. „Proces samootkrivanja koji je bio neophodan za...